Avec des indications sur la mise en oeuvre des modifications de la LPC de l’arrêté fédéral, la présente contribution au débat expose les tâches de mise en oeuvre qui incombent aux cantons et la manière dont ceux-ci peuvent garantir le renforcement de l’autodétermination et la prévention des entrées prématurées en établissement médico-social (EMS). Ce document contient des propositions sur la manière d’aligner les forfaits et les procédures d’évaluation sur ces objectifs et d’atteindre le plus grand nombre possible de personnes âgées ayant besoin d’aide. Il présente aussi ce qu’il convient d’entreprendre pour que ces forfaits soient effectivement utilisés pour des prestations de soutien.

Des impulsions et des arguments vous sont fournis le 17 juin 2026 pour le bon accompagnement psychosocial des personnes âgées. Comment agir de manière préventive? Comment atteindre les personnes âgées ayant besoin de soutien? Comment déterminer les besoins d’accompagnement et comment développer concrètement l’offre? Dans la perspective de la mise en œuvre du nouveau financement, ces questions sont plus actuelles que jamais pour les bénéficiaires de prestations complémentaires. Nous discutons par ailleurs des expériences actuelles avec des modèles de financement de l’accompagnement et jetons un coup d’œil sur d’autres processus liés à la politique de la vieillesse au niveau fédéral.

Un guide détaillé d'ARTISET, son association de branche CURAVIVA et de la fondation Paul Schiller montre comment l’accompagnement peut être mis en œuvre dans les établissements médico-sociaux: avec une conception globale de la vieillesse, avec créativité et focalisation sur chaque individu, avec un engagement stratégique clair, une attitude encourageante de la part de l’ensemble du personnel et des compétences psychosociales à différents niveaux hiérarchiques. Des exemples pratiques présentés tout au long du guide illustrent à quoi peut ressembler concrètement un bon accompagnement.

L'accompagnement psychosocial est indispensable pour garantir une bonne qualité de vie aux résidents de plus en plus âgés des établissements médico-sociaux. Et il peut déjà être intégré dans les conditions-cadres actuelles des établissements. Mais que faut-il pour cela ? Et où se situent les points critiques et les opportunités? Ces questions ont fait l'objet de vives discussions lors des Live Talks des 12 et 15 janvier 2026.

L’évolution démographique confronte la Suisse et d’autres pays à de grands défis. L’accompagnement des personnes âgées est un instrument important pour y faire face. Pourtant, il n’est pas financé en Suisse et doit donc être payé en grande partie de sa propre poche. En conséquence, plus de 620’000 personnes de plus de 65 ans ne bénéficient d’aucun accompagnement alors qu’elles en auraient besoin. Dès lors, il est temps de le reconnaître comme un pilier d’une politique de la vieillesse efficace.

Le plurilinguisme de la Suisse est une richesse. Un défi aussi, notamment lorsqu’il s’agit de traduire d’une langue à l’autre des concepts ou des référentiels issus de cultures différentes. La recherche de la juste terminologie conduit immanquablement à s’interroger sur la signification du mot, sur le sens qu’il véhicule et sur l’évolution qu’il reflète dans un cadre donné. Il en va ainsi de la traduction du mot «Betreuung» dans le contexte de la vieillesse et du vieillissement.

Au cours des trois dernières années, le village reculé de Monte, dans la vallée de Muggio, au Tessin, est devenu un lieu de rencontre. Les personnes âgées y jouent un rôle central: elles aident les jeunes visiteuses et visiteurs à établir un lien avec l’histoire. Ce faisant, elles donnent un sens à leur quotidien.

Le réseau genevois de coordination des soins Cogeria est un dispositif pluridisciplinaire dont l’objectif est de contribuer au maintien à domicile des personnes âgées. Afin d’anticiper et prévenir les situations de fragilité, l’équipe Cogeria propose une consultation gériatrique globale, à la fois médicale et sociale, à domicile. Un plan de soins personnalisé est ensuite assuré en étroite collaboration avec les médecins traitants et les autres services d’aide et de soins de première ligne.

Les «lignes directrices» suivantes sont formulées afin de proposer une orientation dans des situations d’accompagnement très variées.

Elle soutient les personnes âgées dans leur interaction avec les soins et l’assistance.

Afin de pouvoir fournir un bon accompagnement au troisième âge, les lignes directrices doivent également être prises en compte au niveau opérationnel et exprimées dans la culture organisationnelle. Cela s’applique à tous les acteurs professionnels – pour l’aide et les soins à domicile, les établissements intermédiaires et stationnaires ainsi que les organisations et associations d’entraide.

En collaboration avec la Fondation Paul Schiller, le Service de relève Suisse a mené une enquête auprès de ses clientes et clients, afin d'évaluer l'impact des prestations auprès des personnes concernées et de leurs proches.